Flexibilität am Arbeitsplatz sichert die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen. Besonders anschaulich lässt sich die Notwendigkeit flexibler Arbeitszeiten in der Flugbranche darstellen. Hans Romeiser, Partner der bm-orga GmbH, kennt die Schwierigkeiten des Flugbetriebs: Der Arbeitsbedarf zeigt extreme Schwankungen – über das Jahr hinweg, denn jeder einzelne Tag bringt seine eigenen Verkehrsspitzen mit. Trotz gewisser Prognosemöglichkeiten gibt es permanent aperiodische Bedarfsänderungen. Das beginnt mit der Krankheit eines Mitarbeiters und endet mit dem Ausbruch eines Vulkans, der den Flugbetrieb einfach lahmlegt. „25 Prozent der Mitarbeiterzeit ist Leerlaufzeit“, hebt Romeiser hervor. Nur durch flexible Wochenarbeitszeiten, unterschiedliche Schichtlängen und variable Beginn- und Endzeiten ist ein effizienter Personaleinsatz möglich, den ein Unternehmen für ein gesundes Wachstum braucht.
Modernes Arbeitszeitmanagement benötigt auch die richtigen Werkzeuge, um Schwankungen zu bewältigen. Eines davon ist die Zeitarbeit. Gerade in mittelständischen Unternehmen ist die Zeitarbeit ein entscheidender Faktor, um Krisen abzufedern. Durch kurze Beschaffungszeiten und Kündigungsfristen ist es Unternehmen möglich, schnell auf Marktschwankungen zu reagieren.
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