Im Gespräch mit Sönke Kaschube, Senior Berater bei der bm-orga GmbH (Beratung für Management und Organisation) während des Personal Forums 2010 in Berlin.
Herr Kaschube: „Wie schätzen Sie die aktuelle Situation in deutschen Unternehmen ein?"
Hohe Lohnkosten, starker Wettbewerbsdruck und starre rechtliche und betriebliche Regelungen prägen immer noch den Standort Deutschland. Die Unternehmen greifen oft auf kurzfristige personelle Lösungen zurück, um Auftragsschwankungen auszugleichen und Kosten zu senken.
Zu den gängigsten Maßnahmen gehören der Einsatz externer Mitarbeiter, Überstunden, Personalabbau, Nutzung von Sonderschichten und Erhöhung der Arbeitszeit. Solche Maßnahmen sind in der Regel teuer und wirken sich langfristig auf Qualität und Produktivität aus. Dennoch entscheiden sich viele Unternehmen für dieses Vorgehen - das produzierende Gewerbe noch öfter als Dienstleistungsunternehmen.
„Wie kann man dieser Entwicklung begegnen?"
Die Komplexität in der Planung erfordert Unterstützung durch professionelle IT-Systeme. Der engen Verzahnung von Personaleinsatz und Arbeitsbedarf kommt hohe Bedeutung zu. Bei der Einführung und Nutzung entsprechender IT-Systeme sollte sich ein Großteil der Einmalinvestition in eine Software für Personaleinsatzplanung bereits nach 12-15 Monaten rechnen. Dennoch agieren die Unternehmen zurückhaltend.
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