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Aktuelles

12.03.2009 - Bedarfsorientierte Personaleinsatzplanung

Thesen

Bei uns funktioniert alles anders. Der Personalbedarf ändert sich so kurzfristig, dass man ihn ohnehin nicht vernünftig planen kann. Am besten geht es nach Erfahrungswerten und Bauchgefühl.

Offensichtlich gibt es doch einige Muster und Regelmäßigkeiten. Das hilft entscheidend dabei, passende Personaleinsatzpläne für Perioden mit unterschiedlichem Personalbedarf zu entwickeln. Und damit können wir ein beträchtliches Optimierungspotenzial ausschöpfen.

Ansätze hierzu möchten wir Ihnen vorstellen und gemeinsam mit Ihnen bezogen auf Ihr Umfeld diskutieren.

Finden Sie mehr Informationen in dem neu erschienenen Fachbeitrag von Jürgen Wintzen.


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