Die Schaffung von transparenten Strukturen mit prozessorientierter Ausrichtung bildet das Fundament für ein effizientes Prozessmanagement.

Unternehmen werden heute immer mehr von einer stark veränderten Umwelt gefordert und gezwungen sich stetig neuen Trends und Entwicklungen anzupassen. Immer öfter ist eine Überprüfung vorhandener Prozesse und Strukturen erforderlich und dort wo es keine reproduzierbaren Prozesse gibt, diese nachhaltig zu implementieren.

Auslöser für konkreten Handlungsbedarf sind in der Regel:

  • Der Wettbewerbsdruck
  • Die sich ändernden Rahmenbedingungen
  • Die technologische Dynamik
  • Die Anforderungen an die Organisationsstruktur

Mit unserem Beratungskonzept machen wir es möglich, Abläufe und Arbeitsverfahren präzise zu analysieren, zukunftssicher zu modellieren und von Grund auf zu verbessern. Profitieren auch Sie von unseren fundierten Erfahrungen im Prozessmanagement und verbessern Sie damit die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Leistungen Prozessmanagement

Analyse, Konzeption, Umsetzung

  • Durchführung von Aufgaben -und Tätigkeitsanalysen
  • Analyse und Bewertung (Identifizierung von Schwachstellen)
  • Simulation von Prozessen
  • Neustrukturierung / Modellierung von Prozessen
  • Optimierung von Prozesssteuerung und Prozesscontrolling
  • Gestaltung von Schnittstellen
  • Ergebnisorientierte Umsetzung und Realisierung